|
|
|
Structuur
PQR heeft een platte
organisatie. PQR verwacht een meer dan gemiddelde mate van zelfstandigheid en
ondernemerschap bij haar medewerkers. Dit geldt voor alle niveaus en functies
binnen de organisatie. Deze cultuur stelt de organisatie in staat om met
beperkte sturing snel te kunnen reageren op marktvraag en klantbehoeften. Door
de vrijheid en de horizontale organisatie kan er snel en slagvaardig gehandeld
worden.
Gemiddeld zijn 90 medewerkers
in dienst.
Cultuur
PQR kent een no-nonsense
cultuur en verwacht dit ook van haar medewerkers. Wij houden van openheid in
communicatie en betrekken medewerkers bij besluitvorming. We behandelen klanten
en collega’s zoals we zelf ook behandeld willen worden. We doen eerlijk zaken
en komen afspraken na. We staan graag naast onze klanten en dragen ons steentje
bij aan de samenleving.
Daarnaast versterken we
graag onze collegiale banden door het organiseren van activiteiten buiten de
werksfeer om, zoals Lanparty’s of pokeravonden, of zetten we ons in voor een
goed doel zoals ‘Ride for the Roses’, een fietsactie voor het KWF
kankerbestrijding.
PQR-fonds
In 2005 is op initiatief
van onze medewerkers het PQR-Fonds opgericht. Dit fonds ondersteunt
kleinschalige projecten, voornamelijk gericht op zieke of gehandicapte
kinderen, waarbij ICT kan helpen de kwaliteit van het leven te verbeteren.
|
|
